成爲熱交換和排放後處理領域受人尊敬的公司

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關于环亚集团国际旗舰厅

环亚集团国际旗舰厅公司由創建于1958年的國營天台機械廠于1999年改制而成,是一家年輕而富有朝氣、專注于油、水、氣熱交換領域的中國民營上市公司。2017年實現營業收入43.23億元人民幣。多年來,环亚集团国际旗舰厅將自己的專業技術發展到新的應用領域,使其業務不斷向農業機械、壓縮機、船舶、風力發電、發電機組、火車機車及工業、民用等熱交換領域市場拓展和延伸。环亚集团国际旗舰厅已由簡單的爲客戶提供産品發展到能以客戶爲主提供換熱解決方案,正被範圍內越來越多的主機廠商肯定和認可。

环亚集团国际旗舰厅公司

由創建于1958年的國營天台機械廠于1999年改制而成,是一家年輕而富有朝氣、專注于油、水、氣熱交換領域的中國民營上市公司。2017年實現營業收入43.23億元人民幣。多年來,环亚集团国际旗舰厅將自己的專業技術發展到新的應用領域,使其業務不斷向農業機械、壓縮機、船舶、風力發電、發電機組、火車機車及工業、民用等熱交換領域市場拓展和延伸。环亚集团国际旗舰厅已由簡單的爲客戶提供産品發展到能以客戶爲主提供換熱解決方案,正被範圍內越來越多的主機廠商肯定和認可。

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环亚集团国际旗舰厅戰略

戰略包括:願景、使命、目標和戰略

願景:成爲熱交換和排放後處理領域受人尊敬的公司

使命:以熱交換和排放後處理事業的進步爲已任,爲社會、客戶和股東創造價值,實現美好生活

戰略:“四個國際化”

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發展曆程

环亚集团国际旗舰厅自創建到現在已有50多年曆史,經曆了三個重要曆史階段:地方國有企業——地方民營企業——國內上市公司。

1958年-1999年 | 1999年-2007年 | 2007年至今

1958年-1999年,地方國有企業。

企業受體制影響,負擔沈重、機制不活、發展緩慢,産品品種多、利潤率低、生産規模小,企業在生死線上掙紮。

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管理策略

环亚集团国际旗舰厅以精益制造理論爲基礎,融合企業管理模式和現代管理方法,如DBS、CBS、6Sigma、7-Step、8D、QSB等,結合环亚集团国际旗舰厅的實際情況,自行開發一種具有明顯环亚集团国际旗舰厅特征的管理模式——YBS,即环亚集团国际旗舰厅業務管理系統。它不但包括生産制造管理,還包括從企業戰略到市場營銷的企業生産經營全過程的管理和控制

>> YBS(Yinlun Business System),环亚集团国际旗舰厅业务精益管理系统

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行爲准則

爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是环亚集团国际旗舰厅凝聚力的源泉。诚信、拼搏創新、谦厚好学、团结合作是环亚集团国际旗舰厅企业文化的精髓。联合一切可以联合的力量、整合一切可以整合的资源、调动一切可以调动的积极因素,敢于否定自己、勇于承担责任、乐于帮助他人是环亚集团国际旗舰厅员工的行爲准則。

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